
U ožujku 2003., prilikom posljednjeg razgovara s poslovnim vizionarom Peterom Druckerom, doživio sam ono što ja volim nazivati svojim „Druckerovim trenutkom“.
Ne pitajte se može li društvena odgovornost biti isplativa za vaše poslovanje, nego kako isplativim poslovanjem možete biti društveno odgovorni
Posjetio sam ga u njegovom domu u potrazi za savjetom oko novog istraživačkog programa o društvenoj odgovornosti, koji smo pokretali u Školi za menadžment Weatherhead, pri Sveučilištu Case Western Reserve u Clevelandu - taj je program kasnije postao Centar za poslovanje u ulozi posrednika svjetskog boljitka (BAWB). Uzbuđeno i strastveno sam mu opisivao moralne argumente za društvenu odgovornost; pričao nadahnjujuće priče o poslovanju kao sili potrebnoj za postizanje mira i uklanjanje svjetskog siromaštva. Uvjeravao sam ga da će naše istraživanje odgovoriti na vječno pitanje: „Kako učiniti društvenu odgovornost isplativom?“



Poslovno obrazovanje











